- 세대공감동아리 등 조직문화 개선을 위한 다양한 시도 본격 추진

- 불합리한 관행 타파하고 긍정적 변화 이끌 10대 중점실천사항

경상남도는 변화하는 시대 흐름에 발맞춰 기존의 공직사회를 더 나은 방향으로 개선하기 위하여 조직문화 혁신에 속도를 내고 있다.

최근 조직 내 엠지(MZ) 세대 구성원의 비율이 증가하는 추세에 따라 그간의 조직문화에 대해 되돌아보고 불합리한 관행을 개선할 필요성을 느껴 지난해에 이어 올해도 세대공감 동아리 2기를 구성했다.

5급 이하 다양한 연령대별로 고르게 구성된 세대공감 동아리는 기존 조직문화에 대한 물음표를 던지고 더 나은 공직사회를 조성하기 위하여 다양하고 특색있는 아이디어를 창출하고 서로의 생각을 공유하는 모임이다.

지난 3일 개최한 세대공감 동아리 2기 첫 모임에서는 인사발령 시 전보자 배웅 및 전보 떡 문화를 논의 안건으로 다루어 동아리 구성원들이 각자의 생각을 적극적으로 개진했다. 도는 제시된 의견을 바탕으로 설문조사를 진행, 인사철 조직문화에 대한 구체적인 개선 방안을 도출할 계획이다.

아울러 직원들이 생활 속에서 실천할 수 있고 공감하는 조직문화 혁신 10대 중점실천사항도 함께 추진한다.

설문조사 등 직원들의 의견 수렴 결과를 바탕으로 구성한 10대 중점실천사항은 출퇴근 문화, 불필요한 의전 문화, 비효율적 업무방식 등 개선이 필요한 실천과제가 주된 내용이다.

3월은 불필요한 야근 문화를 감축하기 위한 ‘출퇴근은 눈치 보지 않고’를 중점과제로 삼아 도 및 직속기관·사업소에 포스터 및 배너를 배포하였고 청내 방송, 직원 컴퓨터 알림창, 가족사랑의 날 초과근무 현황 게시 등 다방면으로 캠페인 활동을 추진 중이다.

앞으로도 매월 중점실천사항 중 특정 주제를 선정하여 직원들의 자발적인 실천을 이끌어내기 위한 다양한 캠페인 활동에 주력할 계획이다.

이 밖에도 타의 모범이 되는 관리자를 선정하고 홍보하는 조직문화 혁신주인공 제도, 대도민 적극적 행정 서비스 제공을 장려하기 위한 적극행정 활성화 추진 등 본격적인 조직문화 혁신에 박차를 가하고 있다.

박정현 경남도 도정혁신추진단장은 “조직문화를 단시간에 개선하는 것이 어려운 것이 사실이지만, 지속적인 개선 시도와 구성원들의 적극적인 참여가 어우러진다면 우리 조직은 분명 바람직한 방향으로 나아갈 것이라고 확신한다”라고 말했다.